交接班製度是運行管理“三票三製”的重要內容之一,是上 、下班之間交接生產情況 、確保安全生產的有效銜接 ，是維持正常的生產秩序 ，保證生產連續 、安全 、穩定運行的一項重要製度 。每一次交接班也是一次崗位責任製的檢查 ，必須仔細認真 、嚴格執行 。江蘇艾尚體育安慶項目部自接管安慶皖江發電有限責任公司#1 、2機除灰運行以來各班都認真貫徹實施<<安徽安慶皖江發電有限責任公司運行人員交接班管理辦法>> ，將交接班製度落實到實處 ，並且將此項工作的執行情況納入到班組評比指標中 ，拒絕走形式主義 。

從基本工作做起 ，堅持認真負責的態度 ，把班組內的每項日常基本工作都認真完成是當前的工作 。能長期以往的開展下來確保機組安全穩定的運行 ，更是貴在堅持 。這更需要大家在相互學習 、相互趕超的同時 ，堅定自己的理想信念 ，始終保持初學者的心態 ，在實際工作中敢吃苦 ，勤思考 ，多總結 。在公司發展壯大的奮鬥征途中發揮自己的光和熱 。

                               安慶項目部——徐霞