2016年02月28日下午14:00 ,安慶項目部在百萬機組灰硫控製樓會議室 ,舉行了繼年後春節值班人員探親回歸後的規模最大的一次全員大會 。本次會議由項目經理王飛主持 ,此次會議主要分四個議程 :
一 、學習集團公司董事長在2015年年終大會上發表的工作報告 ;
二 、學習神華神皖安慶分公司總經理2015年的工作總結 ;
三 、總結了項目部在2015年取得成績 ,布置2016年各項工作的計劃安排 ;
四 、員工發言 ,采納建議 。
回顧2015年 ,工作中艾尚體育紮實基礎 ,強化安全紅線意識 ,將風險預控體係落到實處 ,並確保各項安全製度落地生根 。在提升自己的專業水平的同時 ,也加強個人協調處理能力 ,達到品 、能“雙修”的目的 。
2016年項目部要堅決完成公司交代的生產指標 ,要以節能創優為基礎 ,分析百萬機組中新設備的運行性能 ,結合現場實際配合落實降低煤耗等 ,繼續保持好公司的基本管控 ,以“三票三製”為抓手 ,確保機組高效長久的安全生產運行 。
最後王經理指出 ,望各級管理要精心管控 ,認真布置 ,細心操守 ,順利完成下發的各項生產指標和經濟指標 !要求所有員工要進一步贏得項目部在神皖安慶電廠的良好口碑 !真正取得企業的“雙贏” ,樹立江蘇艾尚體育科技環保集團“積成為峰聚信成業”的企業精神 !